Moore MKW begeleidt Wierda bij toekomstbestendige fusie met Ambassador Vermogensbeheer

Soms komt er in het ondernemerschap een moment waarop je voelt dat je bedrijf toe is aan een volgende fase. Niet omdat het slecht gaat, maar omdat je ervoor wil zorgen dat jouw bedrijf ook in de toekomst sterk blijft. Voor Edwin Wierda, oprichter van Wierda Vermogensbeheer in Assen, komt dat moment in de zomer van 2024. De verantwoordelijkheid wordt zwaarder, de sector complexer en de behoefte aan (mentale) rust en continuïteit groeit. 

Met die vragen klopt Edwin aan bij Moore MKW. Wat volgt, is een zorgvuldig begeleid traject dat uitmondt in een toekomstbestendige fusie met Ambassador Vermogensbeheer. Een keuze die rust, continuïteit en nieuwe energie brengt voor zowel klanten als medewerkers. 

Lizetbeek nl 22012026 007

Vooruitkijken in een steeds complexere sector

Edwin start zijn onderneming in 2008. In de jaren daarna bouwt hij Wierda Vermogensbeheer stap voor stap uit tot een solide organisatie met een duidelijke visie op persoonlijk en actief vermogensbeheer. 

De groei verloopt gestaag en de relatie met klanten is hecht. Tegelijkertijd verandert de sector. Regelgeving wordt complexer, het toezicht wordt intensiever en de eisen aan systemen en de organisatie nemen toe.  

“Op een gegeven moment merkte ik dat de verantwoordelijkheid zwaarder werd”, vertelt Edwin. “Niet alleen voor mezelf, maar ook voor mijn medewerkers en klanten.” Dat is voor hem het moment om stil te staan bij een fundamentele vraag: hoe zorg je dat je onderneming ook op de lange termijn sterk en wendbaar blijft? 

Op zoek naar rust en regie

Eind juli 2024 neemt Edwin het besluit dat hij zijn bedrijf wil verkopen. Hij schakelt daarbij bewust Moore MKW Corporate finance in. Via relatiebeheerder Corinne Kleinbussink komt hij in contact met Rob Koops die het strategische traject en de fusieverkenning begeleidt. 

Samen brengen ze scherp in beeld wat voor Edwin belangrijk is in deze fase van zijn ondernemerschap. Welke rol wil hij zelf blijven spelen? Wat betekent continuïteit voor zijn medewerkers en klanten? En welke vorm van samenwerking past bij zijn manier van werken?

Rob: “Mijn rol was om vanaf het begin rust en richting in het traject te brengen. Bij een fusie is het essentieel dat beide ondernemingen objectief en professioneel worden gewaardeerd, anders kun je nooit spreken van een gelijkwaardige stap. Onze Register Valuators hebben eerst waardering uitgevoerd en die benut als fundament voor de juiste dealstrategie.”

“Met die inzichten op tafel hebben we namens Edwin scherp onderhandeld en een deal gerealiseerd die zowel qua voorwaarden als qua waardering optimaal was. Juist omdat emoties meespelen in dit soort trajecten, is het cruciaal dat er iemand namens de ondernemer aan tafel zit die de inhoud bewaakt, het proces strak stuurt en ervoor zorgt dat de relatie tussen partijen sterk blijft.” 

Lizetbeek nl 22012026 005

Een bewuste keuze voor Ambassador Vermogensbeheer

Voor Edwin is direct duidelijk met wie hij verder wil. Hij kent Erik Nugteren van Ambassador Vermogensbeheer al langere tijd via zijn netwerk en weet dat, áls hij ooit zou samenwerken, dat met Ambassador zou zijn. 

“We delen dezelfde kernwaarden en kijken nuchter naar beleggen”, aldus Edwin. “Ook onze manier van ondernemen sluit goed op elkaar aan. Zonder ego en zonder haantjesgedrag.”

Voor Edwin draait deze stap niet om zo groot mogelijk worden, maar om inhoud en cultuur. Dat verklaart ook waarom de organisatie verdergaat onder de naam Ambassador Vermogensbeheer. Die keuze is praktisch en bewust. “Dat mijn naam van de gevel verdwijnt, voelt als een logische stap en geeft mij rust.” 

Eén regisseur, meerdere specialisten

Zodra de richting helder is, stelt Moore MKW een multidisciplinair team samen dat het traject integraal begeleidt. Corinne blijft betrokken als relatiebeheerder en bewaakt de financiële continuïteit. Rob begeleidt samen met Nienke Breden het proces vanuit Corporate finance en treedt namens Edwin op in de onderhandelingen. 

Peter Haverbeke is verantwoordelijk voor de due diligence en onderzoekt de cijfers en contracten om mogelijke risico’s inzichtelijk te maken. Pim Koopman adviseert over de fiscale structuur van de fusie. Voor de juridische uitwerking wordt samengewerkt met Sebastiaan Vos van JPR.

“Voor mij was het heel prettig dat alles werd gecoördineerd”, zegt Edwin. “Ik hoefde niet steeds te schakelen tussen losse adviseurs. Iedereen wist wat er speelde en werkte samen naar hetzelfde doel. Dat gaf overzicht en vertrouwen.” 

Rust bewaren in een intensief traject

Een fusie is intensief, zeker wanneer de dagelijkse bedrijfsvoering ondertussen doorgaat. “Je neemt grote beslissingen over de toekomst, terwijl het werk gewoon doorgaat”, aldus Edwin. Juist in die fase ervaart hij de meerwaarde van Moore MKW. “Het onderhandelingsproces en de complexiteit werden uit handen genomen. Dat gaf mij de ruimte om scherp te blijven.”

Rob herkent die dynamiek. “Onze rol is vaak die van buffer. Wij zorgen dat emoties niet de overhand krijgen en dat de inhoud scherp blijft, terwijl de relatie goed blijft. Dat is cruciaal, omdat partijen na de fusie samen verdergaan.” 

Lizetbeek nl 22012026 009

De opbrengst van de fusie

De effecten van de fusie zijn snel zichtbaar. Klanten reageren positief en vrijwel niemand haakt af. Kort na de fusie melden zich zelfs een behoorlijk aantal nieuwe klanten. “Blijkbaar zien mensen dit als een teken van stabiliteit en professionaliteit”, zegt Edwin.

Ook voor medewerkers brengt de fusie rust: er verdwijnen geen banen en de dienstverlening blijft persoonlijk. Door gezamenlijke research, betere automatisering en gedeelde kennis ontstaat meer slagkracht. Met bijna één miljard euro onder beheer groeit bovendien de geloofwaardigheid richting grotere partijen in de markt.

Terugkijkend ziet Edwin vooral de waarde van de manier waarop het traject samen met Moore MKW is ingericht. De combinatie van één regisseur aan tafel, specialisten uit verschillende disciplines en een strak begeleid proces zorgde voor rust, overzicht en vertrouwen tijdens de onderhandelingen. 

Tegelijk bleef de relatie tussen de fusiepartners intact. Dat maakte het mogelijk om niet alleen tot een goede deal te komen, maar ook een organisatie neer te zetten die minder kwetsbaar is en klaar is voor de volgende fase. “Het gaf mij veel vertrouwen dat alles zorgvuldig werd aangepakt”, besluit Edwin. “Ik hoefde het niet alleen te doen en we hebben nu samen een stevige basis voor de toekomst.” 

Ook samen toekomstbestendig worden?

Niemand kan de toekomst voorspellen, maar je kunt je wel voorbereiden. Als ondernemer vraagt dat soms om expertise, een frisse blik of een sparringpartner. Moore MKW heeft alles in huis om jou als ondernemer verder te helpen. Ook samen aan de toekomst van jouw onderneming werken? Neem contact op met onze adviseurs. Zij helpen je graag verder.

Neem contact op

Contact

Rob Koops RV
Rob Koops
  • Corporate finance adviseur

Stel hier je vraag!

Deel dit artikel