Moore MKW ondersteunt Van ’t Hek Groep bij strategische overname van Brefu

Hoe krijg je als kopende partij grip op de financiële stabiliteit en projectadministratie van een overnamekandidaat? Van ’t Hek Groep, een familiebedrijf gespecialiseerd in funderingstechniek, breidde haar activiteiten in Nederland uit met de overname van Brefu, een regionale speler met name actief in Groot-Rotterdam. Moore MKW voerde het financiële due diligence-onderzoek uit, waardoor Van ’t Hek Groep een helder beeld kreeg van de financiële situatie en de lopende projecten van Brefu. 

2025 03 17 Moore MKW Casper Maas CMA6161

Uitbreiding door strategische overname

Van ’t Hek Groep is een toonaangevende aannemer in funderingstechniek, zowel in heel Nederland als internationaal actief. Het bedrijf legt funderingen aan voor kantoren, woonwijken en parkeergarages, maar voert ook funderingsherstel uit. Brefu, gevestigd in Breda, richt zich vooral op funderingsherstel in de regio Groot-Rotterdam.

Vanwege een gebrek aan opvolging zochten de eigenaren van Brefu samen met hun adviseur Van Oers Corporate Finance naar een geschikte koper. De eerste contacten ontstonden via de Nederlandse Vereniging Aannemers Funderingswerken, waar beide ondernemingen lid van zijn. Rembrandt M&A begeleidde Van ’t Hek Groep bij de onderhandelingen en stelde de voorwaarden van de intentieverklaring op.

Na ondertekening van de intentieverklaring startte het boekenonderzoek, waarbij Moore MKW het financiële due diligence-onderzoek uitvoerde. 

Uitdagingen bij de overname van Brefu

Brefu was een relatief kleine onderneming met een informele manier van financiële controle. Dit bracht de volgende uitdagingen met zich mee:

  • Beperkte link tussen de financiële en project administratie 
    Projecten werden op basis van inschattingen geoffreerd en de administratie werd intern bijgehouden, met ondersteuning van een accountant. Een accuraat inzicht in de projectresultaten was lastig te verkrijgen, omdat de administraties niet direct op elkaar aansloten
  • Weinig financiële affiniteit bij de verkopers  
    De eigenaren werkten volop mee in de operatie en hadden beperkte ervaring met financiële verslaglegging.
  • Weerstand tegen het boekenonderzoek   
    Hoewel de verkopers ‘niets te verbergen’ hadden, zagen ze het proces vooral als een formele verplichting.

Dankzij de nauwe samenwerking tussen het team van Van ’t Hek Groep en Moore MKW konden deze uitdagingen worden overbrugd. 

Pragmatische aanpak voor inzicht en vertrouwen

Om een goed beeld te krijgen van de financiële stabiliteit en lopende projecten van Brefu, hanteerde Moore MKW een praktische aanpak:

  • Diepgaand projectonderzoek 
    De beoordeling van lopende en gecontracteerde projecten werd niet alleen gebaseerd op cijfers, maar ook op de inhoudelijke inzichten van de eigenaar.
  • Intensieve samenwerking met Van ’t Hek Groep 
    De praktijkervaring van Van ’t Hek Groep werd gecombineerd met de financiële expertise van Moore MKW om een realistisch beeld te vormen.
  • Duidelijke vertaling van administratie naar financiële resultaten 
    Ondanks de losse financiële structuur kreeg de koper voldoende grip op de financiële gezondheid van Brefu.

Door deze aanpak kon Van ’t Hek Groep de overname met vertrouwen afronden en een gefundeerde beslissing nemen. 

Een sterkere marktpositie en nieuwe groeikansen

Met de overname versterkte Van ’t Hek Groep haar positie in Nederland en breidde ze haar regionale dekking uit. De overname bood operationele schaalvoordelen, een versterking van het klantenbestand en specialistische kennis binnen de funderingstechniek. 

Een samenwerking gebaseerd op deskundigheid en vertrouwen

Moore MKW bood in dit proces ondersteuning door:

  • Financiële due diligence  
    Analyse van de financiële positie en projectadministratie.
  • Risico-inschatting  
    Identificatie van mogelijke financiële knelpunten en optimalisatiemogelijkheden.
  • Strategisch advies  
    Praktische ondersteuning bij het interpreteren van cijfers en projectresultaten.

Daarnaast was Rembrandt M&A verantwoordelijk voor de onderhandelingen en begeleidde Van Oers Corporate Finance de verkopende partij. Door de nauwe samenwerking tussen alle partijen kon de overname met een helder inzicht in de financiële en operationele situatie worden afgerond. 

Sta je voor een overname en wil je financiële risico’s vooraf goed in beeld hebben?

Onze specialisten helpen je graag om een gedegen en soepele transactie te realiseren. Neem vrijblijvend contact op. 

Dankzij de combinatie van financiële expertise en praktijkkennis kregen we een helder beeld van de projectresultaten en financiële positie.

Ted van 't Hek
Algemeen directeur Van 't Hek Groep

Neem contact op

Contact

Peter Haverbeke
Peter Haverbeke RC

Corporate finance adviseur

+31 88 202 17 59

Deel dit artikel