Haal het beste uit je medewerkers met de Talenten Motivatie Analyse (TMA)

Ben je van plan om een nieuwe medewerker aan te nemen? Dan wil je natuurlijk dat hij of zij precies past bij de functie en jouw organisatie. De TMA-analyse helpt je daarbij. Deze methode analyseert de talenten, drijfveren en competenties van potentiële medewerkers, zodat je een helder beeld krijgt van hun profiel. Het resultaat? Je kunt gericht beoordelen of iemand écht aansluit bij de rol die je voor ogen hebt. Dit voorkomt niet alleen teleurstellingen, maar bespaart ook tijd en kosten die komen kijken bij een mismatch.

De TMA is gebaseerd op een wetenschappelijke methodiek die inzicht biedt in 22 drijfveren, 53 competenties en 44 talenten. Hierdoor kun je als werkgever objectieve en eerlijke gesprekken voeren met jouw medewerkers. Of het nu gaat om selectie, functioneringsgesprekken of ontwikkelgesprekken, de TMA-analyse zorgt ervoor dat deze gesprekken gebaseerd zijn op gedegen analyses in plaats van op gevoel.

Daarnaast richt de TMA-analyse zich op wat mensen goed kunnen en wat hen motiveert. Dit creëert een veilige omgeving voor open gesprekken en stimuleert persoonlijke groei. Dat werkt voor iedereen prettig.

Hoe kun je de TMA-analyse nu concreet inzetten binnen jouw organisatie? Denk hierbij aan toepassingen zoals:

• Samenstellen van een nieuw team.
  Het zorgt voor een gebalanceerd team waarin talenten elkaar aanvullen.

• Ondersteunen bij het vertrek van een collega.
  De TMA-analyse biedt inzicht in wat nodig is voor een effectieve opvolging.

• Begeleiden van functieovergangen of promoties.
  Het maakt duidelijk of talenten en drijfveren van een medewerker matchen met de nieuwe rol.

• Verbeteren van samenwerking binnen teamsessies.
  De TMA-analyse laat zien hoe de samenwerking binnen jouw team verbeterd kan worden.

Onze HR-adviseurs helpen je graag om de toepassingen op maat af te stemmen op de specifieke behoeften van jouw organisatie.

Wil je het maximale halen uit jouw medewerkers? Met de TMA kun je persoonlijke ontwikkelplannen opstellen die aansluiten bij de drijfveren en talenten van jouw medewerkers. Zo blijven zij zich ontwikkelen binnen hun functie én binnen jouw organisatie. Door gericht in te zetten op talentontwikkeling bevorder je niet alleen het werkplezier, maar ook een hogere productiviteit en betrokkenheid.

Stel dat een medewerker ambities heeft om door te groeien binnen jouw bedrijf, maar niet precies weet welke stappen hij of zij moet zetten. Door middel van een TMA-analyse krijg je een concreet ontwikkelplan in handen, inclusief passende trainingen en opleidingsmogelijkheden. Dit biedt jouw medewerkers niet alleen motivatie, maar ook duidelijkheid voor verdere groei.

Teams vormen het kloppend hart van iedere organisatie. Wanneer zij goed functioneren, merk je dat direct terug in de resultaten. Wil je de samenwerking binnen jouw team versterken? De TMA biedt inzicht in de krachten, voorkeuren en uitdagingen van je teamleden. Dit zorgt voor meer begrip en betere communicatie. Bovendien kun je sneller inspelen op eventuele fricties, zodat jouw team optimaal blijft presteren. En dat is winst!

Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met uitstroom door ziekte, pensioen of medewerkers die niet meer op hun plek zitten. Hoe kun je medewerkers hierbij ondersteunen en ervoor zorgen dat ze een waardevolle bijdrage blijven leveren? Ook hier kan de TMA-analyse een belangrijke rol spelen. 

De TMA brengt niet alleen in kaart wat een medewerker op dit moment wil, maar ook hoe hij of zij de toekomst ziet. Dit kan helpen om gericht loopbaantrajecten op te stellen die aansluiten bij de wensen en talenten van jouw medewerkers. Het grote voordeel? Het voorkomt langdurige uitval, verhoogt de betrokkenheid en draagt bij aan een positieve werkomgeving. Daar profiteer je op zowel de korte als lange termijn van!