Fort Resort Beemster versterkt HR-beleid met expertise Moore MKW

Transparantie begint bij inzicht. Het traject startte daarom met een analyse van de 24 functies binnen Fort Resort Beemster. “We onderzochten marktconforme salarissen middels het uitvoeren van een marktonderzoek (benchmark) en bekeken kritisch de verantwoordelijkheden en verhoudingen tussen functies. Tijdens een sessie met het management brachten we functies in kaart en bespraken we thema’s zoals functie-inhoud, complexiteit, afbreukrisico binnen de organisatie en verantwoordelijkheidsopbouw”, zegt Lieke.

“Het was bijzonder waardevol om deze sessies samen met Moore MKW te doen”, blikt Eveline terug. “Ze daagden ons uit om onze functies kritisch te bekijken, wat ons nieuwe inzichten gaf.” De resultaten werden verwerkt in een overzichtelijk en transparant salarishuis en vervolgens gepresenteerd aan de medewerkers tijdens een sessie waarin ruimte was voor vragen en feedback.  

Lieke: “Zo’n sessie draagt bij aan vertrouwen, omdat medewerkers begrijpen waarom keuzes zijn gemaakt en hoe deze aansluiten bij hun werk.” “De openheid van dit proces gaf hen echt het gevoel dat hun belangen serieus werden genomen”, vult Eveline aan. 

Naast het salarishuis ontwikkelde Moore MKW een beoordelingssystematiek die past bij de cultuur en doelen van Fort Resort Beemster. Lieke: “Het doel was om een systeem te ontwikkelen dat helderheid biedt, objectief is en ruimte laat voor persoonlijke ontwikkeling.” Samen met het management werd een beoordelingsproces opgezet en afgestemd op de dagelijkse praktijk.

“Moore MKW gaf ons niet alleen tools en formulieren, maar ook inzicht in hoe je betekenisvolle gesprekken voert”, vervolgt Eveline. In een workshop werden managers getraind in het voeren van effectieve beoordelingsgesprekken. “De training gaf ons meer vertrouwen om dit goed aan te pakken. Het was echt een stap vooruit.” Lieke voegt toe: “Het enthousiasme en de leergierigheid van het team maakten dit traject extra succesvol.” 

De samenwerking met Fort Resort Beemster werd door Moore MKW als zeer positief ervaren. “Het management was open en toegankelijk. Hun bereidheid om kwetsbaar te zijn, creëerde een stevige basis van vertrouwen”, aldus Lieke. Volgens haar is die houding cruciaal. Deze betrokkenheid zorgde ervoor dat zowel het salarishuis als de beoordelingssystematiek breed gedragen werd binnen de organisatie. “Het was inspirerend om te zien hoe het management niet alleen input gaf, maar ook bereid was om te groeien en veranderingen te omarmen.”

Met het nieuwe salarishuis en beoordelingssysteem heeft Fort Resort Beemster een solide basis gelegd voor een toekomstbestendig personeelsbeleid. Eveline concludeert: “De structuur en duidelijkheid die we nu hebben, zorgen voor rust en betrokkenheid bij zowel ons management als onze medewerkers. We hebben een belangrijke stap hebben gezet richting professionalisering.”

“De samenwerking met Fort Resort Beemster toont aan hoe waardevol een open en betrokken houding is”, besluit Lieke. “Het resultaat is een personeelsbeleid dat niet alleen op papier werkt, maar ook in de praktijk het verschil maakt!”